Wie kann die deutsche Verwaltung die Herausforderungen einer zunehmend komplexen Gesellschaft bewältigen? Mit welchen Mitteln entwickelt sie sich zu einer digitalen, nachhaltigen und bürgernahen Institution, die den Mitarbeitenden ein sinnstiftendes Arbeitsumfeld bietet? Und wie können Prozesse, Ressourcen und Wandel so nachhaltig gestaltet werden, dass die Verwaltung ihre Aufgabe erfüllt, ohne weiter stetig Personal aufzubauen? Es geht. Und zwar mit einem inkrementell initiierten Umbau der Organisationsstrukturen.
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Titelbild: Mark McGregor on Unsplash
1 thought on “Agile Verwaltung: Wie aus einem Organigramm ein atmendes Netzwerk wird”