Wie kann die deutsche Verwaltung die Herausforderungen einer zunehmend komplexen Gesellschaft bewältigen? Mit welchen Mitteln entwickelt sie sich zu einer digitalen, nachhaltigen und bürgernahen Institution, die den Mitarbeitenden ein sinnstiftendes Arbeitsumfeld bietet? Und wie können Prozesse, Ressourcen und Wandel so nachhaltig gestaltet werden, dass die Verwaltung ihre Aufgabe erfüllt, ohne weiter stetig Personal aufzubauen? Es geht. Und zwar mit einem inkrementell initiierten Umbau der Organisationsstrukturen.
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Titelbild: Mark McGregor on Unsplash
Eine Antwort zu “Agile Verwaltung: Wie aus einem Organigramm ein atmendes Netzwerk wird”
[…] Eine Organisation besteht aus Kommunikation. Ihr Erfolg und ihre Handlungsfähigkeit hängt maßgeblich von der Güte ihrer Informationswege ab. Sind diese aus irgendeinem Grund gestört oder gehemmt, dann produziert das Mehrarbeit, Kosten steigen, Prozesse dauern länger und Innovationen können nicht entstehen. […]